Tramite strategie di analisi e pianificazione aziendale definiamo un obiettivo da raggiungere entro un arco temporale programmato, integrando scelte di tipo commerciale, operativo e finanziario (aprendosi verso nuovi mercati, innovando un prodotto o una gamma di prodotti, ottimizzando la struttura organizzativa).
Una strategia d’impresa efficace prende in considerazione variabili come l’ambiente di riferimento ed il mercato nel quale si vuole operare (considerando se vi sono barriere all’entrata da parte dei competitor o dovute alla particolare situazione di quell’area geografica), ma anche le risorse a disposizione e il know-how (elementi che consentono di disporre di un reale vantaggio competitivo).
All’interno di un’impresa ogni progetto assegnato parte da un’analisi dei suoi elementi costitutivi e del contesto di sviluppo e dall’individuazione di una linea strategica propedeutica al successivo processo esecutivo e di costruzione. I servizi di analisi e strategia d’impresa sono principalmente:
- Assessment
- Individuazione di un posizionamento ottimale di mercato
- SWOT Analysis
- Definizione di una strategia di medio-lungo termine
- Elaborazione del piano di azione
- Business Model Canvas
Per il buon conseguimento di una strategia d’impresa sono altresì previste le attività di:
- Brand Identity
- Posizionamento sul mercato
- Individuazione del target di riferimento
- Brand Awareness
- Individuazione dei sistemi di vendita
- Ottimizzazione dei processi di approvvigionamento, di produzione, di vendita e distribuzione
- Formazione, ricerca e innovazione
- Studio Immagine Coordinata